在seo关键词优化外包中,技术改动通常由外包方提出方案并执行,或由外包方出方案、甲方技术团队执行,具体取决于合同如何划分职责。核心判断标准只有一个:谁拥有网站代码、服务器和CMS后台的写权限,谁就承担实际改动责任。如果甲方不开放权限,外包方只能交付改动清单和验收标准,不能代替执行。
假设某企业站把关键词优化外包给一家服务商,外包方在月度检查中发现:三个产品分类页的<title>完全相同,且H1都写成公司名。下面是双方按职责推进的步骤。
常见错误有三种:一是甲方以为外包方“全包”,外包方以为甲方“自己会改”,问题挂了一个月没人动;二是只改了已收录页面,模板没动,新页面继续重复;三是改动上线后没有通知外包方,验收时抓到的还是旧缓存。
把技术改动分成三类,责任归属就不容易含糊。
判断依据是权限而不是能力。外包方即使会写代码,没有服务器和仓库权限也无法上线;甲方技术即使不懂SEO,只要按清单执行也能完成改动。因此签约前应先确认:网站由谁维护、后台有几个账号、是否允许外包方直接操作生产环境。
在改动开始前,用下面几项做一次交接确认,能减少后期扯皮。
如果甲方不允许外包方接触生产环境,合理做法是外包方交付一份可执行的改动文档,包含文件路径、修改前后对照和验收方法,由甲方技术执行后回复截图或URL。这种模式下,外包方对“方案是否正确”负责,甲方对“是否按时执行”负责。
改动没生效时,先区分是“没改”还是“改了没生效”。检查页面源代码中目标标签是否变化:没变化说明改动未上线,属于执行环节;有变化但搜索结果仍旧,可能是抓取和索引尚未更新,属于时间问题,不能直接归咎于某一方。若改动导致页面报错或流量异常,应立即回滚,再排查是模板逻辑错误还是缓存未刷新。
把每次改动的提出方、执行方、上线时间和验收结果记在同一张表里,出现分歧时以记录为准,而不是凭印象争论。这张表也是后续判断外包服务是否按约交付的直接依据。
下一步:拿出当前的外包合同或服务说明,对照上面的三类改动,把每一项标注“外包方执行”“甲方执行”或“未约定”,未约定的部分先补进书面确认再继续推进优化。